8,4 / 10
201 beoordelingen op Springest
Wil jij je grenzen verleggen naar de enterprise-architectuur of wil je meer halen uit de samenwerking met architecten, dan is deze training echt iets voor jou.
In deze training leer je hoe je een goede invulling geeft aan de functie van enterprise-architect. Je begrijpt hoe je jouw organisatie effectief helpt in de context van digitale transformatie, toenemende complexiteit, afhankelijkheden en het gat tussen organisatiesturing en uitvoering. Kies voor deze praktische en pragmatische aanpak!
Uiteraard verkennen we vanuit verschillende invalshoeken wat enterprise-architectuur is, waarom het belangrijk is en welke instrumenten je als enterprise-architect gebruikt. Daarna verkennen we specifieke domeinen waar enterprise-architectuur een essentiële rol speelt en het verschil kan maken: de business-architectuur, de aansluiting bij de uitvoering/ development en de ‘governance’. 'Verbinden' is de kern van architectuur, dus de communicatie met de diverse stakeholders vormt de rode draad in de training.
In deze training leer je niet alleen de theorie, maar ook hoe je deze theorie in jouw eigen organisatie kunt toepassen. De training heeft dan ook een unieke, praktische aanpak waarbij we als groep vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen de rol verkennen.
We nemen ervaringen uit de praktijk van de docent – die zelf ook als architect werkt – als basis en zoeken aansluiting bij theoretische kaders. Deze ervaringen, onderlinge discussies en diverse workshops vormen de basis van deze praktische training.
Dag 1: We beginnen met de verkenning van enterprise-architectuur. Wat is architectuur en waarom doet het ertoe? We gaan in op raamwerken en begrippen en kijken naar de rol van enterprise-architectuur als ‘practice’ in de organisatie. Hiermee hebben we een basis gecreëerd waarop we de volgende dagen kunnen voortbouwen.
Dag 2: De enterprise-architectuur verbindt strategie en uitvoering. Het werk van de architect begint dan ook bij de ‘business’. We gaan in op processen waarbij de architect toegevoegde waarde levert zoals portfolioplanning, innovatie en strategie. We bespreken diverse middelen die een architect daarbij kan inzetten.
Dag 3: Hoe zet je een referentie-architectuur op? Welke principes en modellen heb je nodig? En nog belangrijker: hoe gebruik je ze bij een effectieve communicatie met stakeholders? Deze dag gaat in op het meest ambachtelijke deel van het werk van een enterprise-architect. Aan de hand van voorbeelden oefenen we met deze complexe en omvangrijke materie.
Dag 4: Op deze dag gaan we in hoe we enterprise-architectuur zó kunnen laten landen dat er ook echt iets mee gebeurt. We duiken als enterprise-architect niet in de ontwikkelactiviteiten, maar we zorgen ervoor, dat er een goed samenspel plaatsvindt, óók in een agile omgeving.
Dag 5: Een goed functionerende ‘enterprise-architectuur-practice’ staat of valt met de juiste aansturing en inrichting. Het ‘governance-domein’ is het onderwerp van deze dag. Wat is governance, waarom is het belangrijk en welke architectuur-instrumenten gebruik je hiervoor? Welke competenties moet je in huis hebben? Wanneer doe je het goed als enterprise-architect? Hoe volwassen is onze ‘practice’ en wat kunnen we aanpakken om het beter te doen? Deze dag leert je welke condities nodig zijn om succesvol te zijn.
Staat de klassikale cursus tegelijkertijd gepland met de virtuele cursus? Dan kun je ervan uitgaan dat wij deze training hybride geven. Dit betekent dat je tussentijds kunt switchen van klassikaal naar virtueel en andersom.
