8,4 / 10
201 beoordelingen op Springest
Als resultaatgerichte veranderaar sta je voor de taak om balans aan te brengen tussen het richting geven aan verandering en het activeren van die verandering. Dat is niet makkelijk als je voor de taak staat om die verandering te implementeren en die ook voor elkaar te krijgen. Je puzzelt met het richten, duiden, het borgen en het duurzaam activeren van de verandering. Je wilt de volgende stap zetten: betere vaardigheden om je meerwaarde als professional te vergroten. Maar hoe dan? En wat leer je dan? En hoe borg je je eigen verandering?
De Change Activation Masterclass (CAM) helpt je deze kunst van het richting geven en activeren van verandering in je eigen praktijk te verbeteren. Het geeft je de kennis en vaardigheden die een hedendaagse professional nodig heeft om de verandering te richten en te activeren in een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten. Het is een kunst die je je eigen kan maken. Bovendien krijg je meer dan 160 leeritems over veranderen en vele (60+) veranderinstrumenten. Het geeft je daarmee een kenniscenter met vele handvatten voor jouw werkpraktijk.
We leren in actie: met casuïstiek van ons en van jou in vijf plenaire bijeenkomsten. Je leert immers het meest door het te doen! De daarvoor benodigde voorbereiding delen we online met vele leeritems en daarenboven een aantal webinars. Na vijf plenaire bijeenkomsten begeleiden we je verder met twee persoonlijke bijeenkomsten in de toepassing van je kennis en kunde in jouw verandertraject en samen met jou reflecteren we daar op. Last but not least word je ondersteund door je leergroep van deelnemers.
De opleiding omvat twintig topics die je leren om verandering richting te geven en te activeren. Hier alvast een grafisch overzicht van wat er behandeld zal worden:
In de eerste bijeenkomsten ligt de nadruk op richting geven aan de verandering. Daarna komt het zwaartepunt te liggen op het (bege)leiden van de verandering.
De topics die in de masterclass worden behandeld:
Na afloop van de bijeenkomsten en het individuele praktijkonderdeel heb je een eindgesprek waarin je met de trainer reflecteert op de verandering of veranderingen waar je aan werkt. Het markeert het einde van de opleiding en het begin van een levenlang verder leren over de kunst van het activeren van verandering.
Deze training is waardevol voor iedere professional die betrokken is bij een organisatorische verandering of daarbij betrokken gaat worden:
Vele wendbare werkers (architecten, consultants, lijnmanagers, scrum masters, lean masters, programma- en projectmanagers) gingen je voor.
Om te training te kunnen afstemmen op ieders behoefte zal er persoonlijk kort (telefonisch of op ons kantoor) intakegesprek plaatsvinden met de hoofdtrainer.
"De meest dynamische verandertraining die elke professional zou moeten volgen om effectief te zijn."
