8,4 / 10 201 beoordelingen op Springest
030-2308900 info@cibit.nl
Opleidingsduur

2 dagen

Kosten
€ 1.490,00 Excl. BTW
Vraag offerte aan

Agile Leadership & Change training

4.7 uit 5

In het kort

Ben je een manager die betrokken is bij het invoeren van agile werkwijzen en zie je rollen en processen van besluitvorming om je heen veranderen? Merk je dat ook je eigen taken en verantwoordelijkheden verschuiven? Hoe vul je dan je veranderende rol als manager in?

Leer jouw positie als manager te bepalen binnen de Agile context 

Naast het inzicht en begrip dat je ontwikkelt voor de verschillende Agile rollen en werkwijzen, verken je ook je eigen affiniteit met specifieke leiderschapsstijlen en Agile verandermanagement. Je zult de Agile manier van werken naar een hoger plan weten te tillen en je zult medewerkers kunnen helpen groeien in hun nieuwe rol.


In-company offerte Vraag offerte aan

Inhoud en programma

Evolutie van leiderschap

Een Agile werkwijze vraagt een andere managementstijl dan velen gewend zijn. Zelfsturende teams bepalen en regelen meer zelf en daarmee rijst de vraag wat dan nog de verantwoordelijkheden zijn van de manager. Dit vraagt om inzicht in kaders en context bij Agile werkwijzen en om flexibel te kunnen schakelen tussen leiderschapsstijlen. Vooral het tonen van persoonlijk leiderschap is belangrijk, want als manager heb je een voorbeeldrol. Dan wordt de belangrijkste vraag: “Welke kant ontwikkel ik mij op?”

In deze training leer je de principes van Agile en de verantwoordelijkheden van de rollen binnen Agile werkwijzen kennen. Door middel van praktische oefeningen ga je jouw eigen voorkeur voor een leiderschapsstijl en affiniteit met verschillende verantwoordelijkheden ontdekken. Daarmee kun je succesvol meebewegen met de veranderende organisatie en kun je opnieuw je positie bepalen en verder groeien in je rol.

Programma Agile Leadership & Change training

De inhoud van de twee trainingsdagen kent vier samenhangende blokken:

De basis van Agile werken 

  • De basisprincipes en kernwaarden van agile werken  
  • Toepassen van het Agile Manifesto en de kernwaarden op je eigen werk 
  • Specifieke kenmerken van Scrum en Kanban 
  • Agile methoden om te schalen  
  • Risico's bij de invoering van een Agile ontwikkelframework  
  • Agile borden, focus en Obeya 
  • Push versus Pull    

Agile Leiderschap – Hoe dan? 

Agile Medewerkers  

  • De verschuiving van opdrachtverstrekking naar opdracht oppakken  
  • Teamvolwassenheidsmodellen 
  • Zelfsturing: empowerment en zelf in regie  
  • Cirkel van invloed en betrokkenheid 
  • Profiel typologie  
  • Vaardigheden om anderen mee te nemen: situationeel leiderschap, mentoring en coaching.

Agile Leadership Competenties 

  • Wendbaar leiderschap en gedragsdifferentiatie  
  • Zelforganisatie stimuleren en faciliteren  
  • Coachend leiderschap: motiveren, bestraffen, belonen of anders 

Agile Transformatie  

  • Hoe geef je richting aan verandering?   
  • Agility factoren: waar sta jij, je team/afdeling en je organisatie op het gebied van agility?
  • Het activeren van verandering: aanpakken en methodes voor motivatie en beweging.
  • Hoe continu leren en verbeteren te stimuleren.
  • Hoe kun je blokkades vermijden en belemmeringen wegnemen?  
  • Systeemdenken  
  • Wat is de rol van ‘de periferie’, welke aanpassingen vraagt de transformatie van andere organisatieonderdelen?  
  • Wat zijn de top-down en bottom-up activiteiten en interventies?  
  • Meebewegen in de agile organisatieverandering  
  • Iedereen is de werkvloer (Gemba) 

 Deze training leent zich bij uitstek voor om eigen praktijk vraagstukken in te brengen en te leren van elkaar. 

Aan het eind van de training Agile Leadership & Change heb je geleerd:

  • Kleur te bekennen; je eigen verander- en leiderschapsstijl. Wat is jouw voorkeursstijl, en van je team/afdeling en organisatie?
  • Welke leiderschapsstijlen je als manager kunt gebruiken.
  • Welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden passen bij de verschillende rollen in een Agile werkomgeving en welke leiderschapsstijl bij welke rol of situatie past.
  • Welke rol verantwoordelijk is voor welke beslissingen.
  • Hoe je jouw rol kunt invullen in het stimuleren van een agile werkcultuur.

Voor wie:

Deze opleiding is in de eerste plaats ontwikkeld voor middenmanagement,  teammanagers, project- en programmamanagers die willen aansluiten bij agile manieren van werken. Ook voor Product Owners, Scrum Masters en Product Managers kan deze opleiding handvatten aanreiken over hoe hun rol in te vullen. 

Data & Prijzen


In-company offerte Vraag offerte aan

Data & Locaties

Nog geen data bekend.

Wat maakt cibit academy uniek?

  • Jouw persoonlijke leerdoelen staan centraal. Er is veel aandacht voor je eigen vraagstuk of uitdaging.
  • Onze trainingen zijn interactief met veel praktische oefeningen waar je direct mee aan de slag kan.
  • Je leerreis kan aangevuld worden met coaching en consulting.
  • Je wordt onderdeel van de grote community waar je met al je vragen terecht kan voor, tijdens of na de training. Zo blijf je altijd doorleren.
  • De docenten van cibit academy zijn zeer ervaren Agile consultants. 
  • Centraal gelegen opleidingslocatie naast Utrecht CS.

Advies nodig?

Laat je nummer achter en wij bellen je! Of bel ons op 030 - 230 89 00
Ontdek je leerpad
Selecteer eerst een waarde

Cookies op de website van Cibit

Wij plaatsen functionele cookies, om deze website naar behoren te laten functioneren, analytische cookies
waarmee wij het gebruik van de website kunnen meten en cookies van derden voor het weergeven van emdeded
media (YouTube en GoogleMaps) Hieronder kan je aangeven welke andere soorten cookies je wilt accepteren:

Meer informatie