8,4 / 10
201 beoordelingen op Springest
Je werkt al een tijdje als Scrum Master. Je kent de technieken en weet wat jouw verantwoordelijkheden zijn. Het team is ook wel op gang, maar er zijn toch nog enkele harde noten die je maar niet gekraakt krijgt: onvoorziene veranderingen in de samenstelling van je team, beperkte beschikbaarheid van skills, de gevaren van kennismacht, technical debt of conflicten in je team. Je zal aanlopen tegen zaken die in de organisatie spelen waar je geen mandaat hebt en die daardoor onoplosbaar lijken.
In deze training gaan we werken aan de vaardigheden die jou tot een echt ‘master’ maken. Maar belangrijker nog, vaardigheden waarmee je jouw teams naar een hoger niveau kan brengen, en waarmee je aansluit op de behoeften van de organisatie.
Als Scrum Master / Agile Coach help je het team optimaal te presteren. We gaan uit van de context waarin je opereert en gaan aan de slag met de problematiek waar jij mee moet dealen. Je leert belemmeringen grondig op te lossen. Je kan denken aan de volgende onderwerpen:
Als Agile Coach / Scrum Master help je het team steeds beter te worden:
Als goede Scrum Master vertoon je leiderschap en nodig je anderen uit dat ook te vertonen:
Deze training is vooral geschikt voor Scrum Masters en Agile Coaches die zich verder willen bekwamen in het coachen van het teams, en het Scrum Team en de organisatie naar het volgende niveau wil tillen.
Om maximaal profijt te hebben van deze cursus raden we je aan om over ruime kennis te beschikken op het gebied van Agile en Scrum en minimaal een jaar ervaring te hebben in de rol van Scrum Master.
